Visienota Orthodontist 2030 - Zorgmarkten Skip to content

Visienota Orthodontist 2030

De omgeving waarin orthodontische zorg wordt geleverd verandert snel. De zorgvraag wordt complexer, het aantal volwassen patiënten groeit, technologische innovaties volgen elkaar in hoog tempo op en commerciële invloeden nemen toe. Tegelijkertijd staat de toegankelijkheid van orthodontische zorg onder druk. De Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot bevordering der Tandheelkunde (KNMT) en de Nederlandse Vereniging van Orthodontisten (NVvO) formuleerden een helder en gezamenlijk antwoord op deze ontwikkelingen in de Visienota Orthodontist 2030.

Zorgmarkten begeleidde het proces van strategieontwikkeling en verzorgde de redactie van visierapport. Samen met vertegenwoordigers van de KNMT, NVvO, het College Tandheelkundige Specialismen en de orthodontieopleidingen van ACTA, UMC Groningen en Radboud UMC Nijmegen, werd de strategische koers bepaald: welke ontwikkelingen vragen om een antwoord, welke keuzes wil de beroepsgroep maken en hoe vertaal je dat naar een gedragen visie?

De Visienota Orthodontist 2030 richt zich op drie pijlers: passende zorg, toegankelijkheid en samenwerking binnen de mondzorg. Passende zorg begint bij een goede diagnose en specialistische diagnostiek, zodat patiënten tijdig op de juiste plek terechtkomen, zonder dat toeval, commerciële prikkels of sociaaleconomische verschillen bepalen welke zorg iemand krijgt. Begrijpelijke patiënteninformatie en samenwerking in netwerken, met tandartsen, kaakchirurgen, zorgverzekeraars en opleidingen, zijn daarbij onmisbaar.

Op 15 juni 2025 werd de visienota gepresenteerd tijdens de Algemene Sectie Vergadering (ASV). Met de Visienota Orthodontist 2030 willen orthodontisten bijdragen aan een mondzorgstelsel waarin specialistische zorg ook in de toekomst herkenbaar, toegankelijk en van hoge kwaliteit blijft.

Behoefte aan een adviesgesprek?

Benieuwd wat Zorgmarkten voor uw organisatie kan betekenen? In een vrijblijvend gesprek denken we graag met u mee over uw vraagstuk, uitdagingen of ambities.